8os · Corredor Estados Unidos – México

El pago y los libros, cerrados juntos.

Tu cliente en Estados Unidos paga en dólares. El peso llega a tu cuenta por SPEI el mismo día, y el ciclo fiscal se cierra con el CFDI y el complemento de pago timbrados junto al movimiento — no cinco días después, a mano. El dinero vive en cuentas a nombre de tu empresa en instituciones licenciadas. 8os nunca lo custodia.

  • Cobras en dólares
  • El peso llega por SPEI
  • CFDI y complemento timbrados
  • Cuentas a tu nombre
Ver el ciclo completo
Recibido · 04:00
Ilustrativo
Tu cliente · Estados Unidos
Acme Corp
$50,000.00
USD
16.960
MXN/USD
Tu empresa · México
Tu agencia, S.A. de C.V.
$848,005.83
MXN · CLABE ···4521 · SPEI
Recibido
04:00
CFDI
Timbrado
Complemento de pago
Timbrado
Conciliado

Ejemplo ilustrativo del flujo. Tiempos de referencia, no un SLA.

Todos venden mover dinero.

Mover dinero entre Estados Unidos y México ya se resolvió: hay diez formas de que el dólar cruce. Ninguna termina el trabajo.

El trabajo termina cuando tu contador puede amarrar el depósito con la factura, con el tipo de cambio del día correcto, con el complemento timbrado dentro del plazo, y con evidencia que aguante una revisión del SAT.

Nosotros no vendemos mover dinero. Vendemos probar quién movió qué, bajo qué regla, con qué comprobante — sin sostener un solo peso.

Juniper Research proyecta que México será el mercado #4 del mundo en pagos B2B con stablecoins hacia 2035, con $346 mil millones de volumen, detrás solo de Estados Unidos, Brasil y Japón.

Fuente: Juniper Research, 2026.

05 · El plazo

Cinco días naturales. Los sábados también cuentan.

Mes siguiente
01 → 05
Pago recibido
CFDI
Límite REP
REP

La Regla 2.7.1.32 de la RMF 2026 exige timbrar el complemento de pago a más tardar el quinto día natural del mes siguiente al que se recibió el pago. Naturales, no hábiles.

Cuando cobras en dólares desde el extranjero, el reloj arranca el día que entra el dinero — no el día que tu banco te avisa, ni el día que tu contador baja el estado de cuenta. Y como un wire tarda de dos a cinco días hábiles en aterrizar, la operación casi nunca es de pago en una sola exhibición: es PPD, y PPD significa complemento.

  • Consecuencia fiscal · 01

    El sello

    Las omisiones sistemáticas pueden derivar en la restricción temporal de tu certificado de sello digital (Art. 17-H Bis del CFF). Sin sello no facturas. Sin facturar no cobras. Es el único riesgo de esta lista que apaga la empresa.

  • Consecuencia fiscal · 02

    La multa

    No expedir un comprobante, o expedirlo fuera de plazo, es infracción del Art. 83 fracción VII del CFF, sancionada conforme al Art. 84. Se cuenta por documento, no por mes.

  • Consecuencia fiscal · 03

    Los complementos que no te dan

    Del otro lado del ciclo, cuando tú le pagas a tus colaboradores y proveedores mexicanos, tú eres el que necesita su complemento para acreditar el IVA. Perseguirlos es la parte del mes que nadie quiere.

Ningún proveedor global de infraestructura va a construir esto. No por incapacidad: porque es idiosincrasia fiscal local que no justifica un trimestre de ingeniería fuera de México.

06 · El trabajo

Hoy este ciclo lo corre una persona. Seis pasos, todos los meses.

Pasos
06
Frecuencia
Cada mes
Resultado
Evidencia lista

La primera pregunta no es cuántos puntos base pierdes en el tipo de cambio. Es quién concilia los pagos de tus clientes en Estados Unidos, y cuántas horas al mes le toma.

Pago detectado
Banco · Fecha de recepción
Factura conciliada
Factura · UUID
FX correcto
Tipo de cambio · Fecha
Complemento timbrado
Día 05 · SAT · PAC
Dispersión SPEI
Colaboradores · Proveedores
Evidencia lista
Contador · Auditoría
  • Pago detectadoDetectar que el pago entró — revisando el banco a mano
  • Factura conciliadaIdentificar a qué factura corresponde, y a qué UUID
  • FX correctoAplicar el tipo de cambio del día correcto
  • Complemento timbradoTimbrar el complemento antes del día 5
  • Dispersión SPEIDispersar a colaboradores y proveedores por SPEI
  • Evidencia listaArmar la evidencia para el contador y para una eventual revisión

En una agencia de 20 a 50 personas eso vive repartido entre medio auxiliar administrativo, una rebanada del despacho contable, y las horas invisibles del fundador aprobando pagos. Nadie tiene ese puesto de tiempo completo, y aun así el trabajo existe todos los meses.

Lo que estamos construyendo con nuestros primeros design partners es que ese ciclo corra solo, y que tú nada más apruebes.

Estructura de costo

Tres números por cobro. Cero escondidos en el tipo de cambio.

Mover un pago B2B entre Estados Unidos y México por banca corresponsal cuesta más de lo que aparece en la factura. Para empresas medianas sin mesa de cambios negociada, el costo todo incluido — markup sobre el tipo de cambio interbancario, comisión de wire de origen, y deducciones de intermediarios que aparecen semanas después — suele quedar entre 1.5% y 3% del valor de la transacción, con dos a cinco días hábiles de espera.

No tomes nuestro benchmark. Audita el tuyo: saca tu último MT103, compara el tipo de cambio que te dieron contra el interbancario al momento de la ejecución, y súmale las comisiones.

Cada cobro muestra exactamente tres cosas
  1. 01El tipo de cambio de referencia interbancario
  2. 02El costo de ejecución del cambio de divisa
  3. 03La comisión de 8os

El costo del corredor pasa a tarifa de nuestros socios, sin sobreprecio. No ganamos dinero con tu tipo de cambio y no retenemos tu dinero en tránsito. Si hoy tienes una tarifa negociada mejor que la nuestra en el cambio de divisa, la vas a ver — porque la mostramos. Lo que compras aquí no es un tipo de cambio: es que el pago llegue con su comprobante, su política aplicada y su rastro auditable.

Rangos ilustrativos de benchmarks publicados del corredor Estados Unidos – México. No son una cotización ni un resultado medido.

Control

La razón por la que vas a poder soltarlo.

Límites por usuario, umbrales de doble aprobación, listas de contrapartes permitidas, y un registro que no se puede editar después. La política no es una casilla de cumplimiento. Es la única razón por la que un fundador acepta que un sistema toque su dinero.

Ejemplo ilustrativo.

Pendiente de aprobación
Arriba del límite de $100K
Pago a
Proveedor, S.A. de C.V.
$250,000
USD → MXN
Firmas requeridas · 2 de 2
MR
Maria Rivera
aprobado
JC
José Castro
pendiente
Política: doble aprobación arriba de $100K · registrado criptográficamente
Integraciones
/v1/integrations
PA
PAC del SAT · SPEI
Vía socio
AP
API REST y webhooks
En desarrollo
CA
Contpaqi · Aspel
Planeado
QB
QuickBooks · NetSuite
Planeado
Lo que viene

Cuando el que pague sea un agente, la comprobación no cambia.

Una vez que existe la cuenta y existe la política, un agente es simplemente un usuario autorizado más: con su límite, su rastro y su comprobante. Esa es la jerarquía Organización → Usuario → Agente. Hoy corre con usuarios humanos.

L0L1L2ORGOrganizaciónUSERFinanzasUSERTesoreríaUSEROperacionesCobranzaReportesConciliarNóminaProveedoresWebhook
Para quién

Agencias y software houses mexicanas que facturan en dólares.

De 10 a 50 personas, lideradas por su fundador, con entidad mexicana, clientes en Estados Unidos, y la obligación de timbrar CFDI y complemento por cada pago que reciben. Cobran en dólares y pagan nómina, colaboradores y proveedores en pesos. El comercio de bienes entre México y Estados Unidos alcanzó $872.8 mil millones en 2025. Este es el segmento que carga la fricción de moverlo sin equipo de tesorería.

Fuente: U.S. Census / USTR, 2025. Tamaño del corredor, no volumen direccionable.

US · Cliente
Listo
De
Acme Corp (US)
USDCobro
Método
Cobro en dólares
Custodia
Cuenta a tu nombre
Cobro USD → dispersión MXNCFDI + complemento → evidencia
Cambio visibleSPEICFDIComplemento timbrado
MX · Tu empresa
Dispersado
A
Tu agencia S.A. de C.V.
MXNOperación
Infraestructura
SPEI
Comprobación
CFDI + complemento
Flujo de caja · USD ↔ MXNUSMXUSD ↓MXN ↑

10–50 · personas

01

Equipo mexicano liderado por su fundador.

USMX
Cobros USD · por semanaclienteprom.

USD · cobro

02

Clientes en Estados Unidos y facturación en dólares.

USMX
Operación MXN · mensual→ MXN

MXN · operación

03

Nómina, colaboradores y proveedores por SPEI, con CFDI y complemento.

USMX

El mismo ciclo aplica a manufactura, nearshoring y exportadores. Empezamos por agencias porque ahí el ciclo completo cabe en una conversación con el fundador.

Cómo trabajamos

Estamos temprano, y lo decimos.

No estamos vendiendo un producto general. Estamos eligiendo un grupo corto de design partners que ya operan en el corredor y quieren construir esto desde el primer flujo real.

Etapa 01 / 0520 minutos

Conocer el flujo

Agenda una llamada y cuéntanos cómo cobras hoy

20 minutosCobro actual

Cupo limitado. Cada design partner se opera de forma directa y supervisada.

Precio

Precio modelado sobre tu flujo real.

01Aprobaciones y política
02CFDI + complemento
03Auditoría y conciliación

Lo que le pagas a 8os es el plano de control: aprobaciones, política, CFDI, complemento, auditoría y conciliación. El trabajo que hoy hace un back-office, corriendo como software.

El costo del corredor pasa a tarifa de socio. No ganamos con tu tipo de cambio y no retenemos tu dinero en tránsito.

Agenda una llamada y te mandamos una cotización contra tus números.

El pago ya entró. ¿El complemento también?

Agenda 20 minutos. Modelamos tu costo actual sobre tu volumen real, te mostramos el ciclo completo — del dólar que entra al complemento timbrado — y cuando tu auditor haga la primera pregunta que hace todo auditor, “¿quién tiene el dinero?”, vas a tener la única respuesta que termina la reunión temprano: instituciones licenciadas, en cuentas a nombre de tu empresa. Nunca nosotros.

Sin compromiso.

hi@8osapi.com